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隨著，教育行業頭部企業布局托育市場，不少行業觀望者，也蠢蠢欲動，是跟著大佬走？還是隔岸觀火，靜待時機？硬筆書法品牌加盟小編認為，是否布局托育市場，需結合當下市場環境與自身實際情況，合理分析規劃，不可盲目跟。

目前國內嬰幼兒入托市場情況：

目前，我國0至3歲嬰幼兒約4200萬，其中1/3有比較強烈的托育服務需求，但調查顯示，我國3歲以下嬰幼兒入托率僅為5.5%左右。5.5%，這大概是一個什么水平？據OECD（經濟合作與發展組織）公布的數據來看，OECD的三歲以下嬰幼兒平均入托率為36.1%，但2020年我國該比率僅為5.5%，與國際水平相差甚遠，甚至較落后。

入托率低，不是因為市場沒有需求。

根據最新調研顯示，接受調研的家庭中僅有5%的家庭完全不需要3歲以下嬰幼兒托育服務，即剩下的95%的家庭均對3歲以下嬰幼兒托育服務有需求，其中需求較為強烈的家庭約占84%左右，且近年來，有托管需求的家庭數量正在呈現上升趨勢。

導致入托率低的原因較為復雜，其中托育市場供需現狀矛盾較為突出。

3歲以下嬰幼兒托育需求大的三大主要原因為：長輩年老無力照料孩童（或隔代育兒問題）、保姆存在隱患和現代女性觀念轉變。而入托率低下的原因，則為機構專業性低、托育費用不菲等原因。

簡單來講，就是消費者有需求，但是機構提供的服務還達不到消費者的需求，或機構的購買門檻超出消費者的預期，令消費者望而卻步。同時，當下社會主流的“帶娃”模式還是隔代照料，這種傳統的帶娃模式與理念，雖然，當下父母已經意識到不足，但面對諸多客觀存在的因素，要在行動上改變這種模式和現狀，還需要時間和周期。

當下，托育市場是否可布局？

在硬筆書法品牌加盟小編的認知里資本早就開始在托育市場試水，但并沒有得到預想的回報。早在2019年，資本就已經試水托育賽道了，但結果卻讓人意外。熱錢的涌入，托育行業并沒有如人們想象那樣駛入快車道。相反，多家知名托育機構更是在2020年疫情背景下被爆出“跑路”傳聞。

原因在于，托育機構的運營難度相對較大：

1.安全要求高

托育中心，不同于其他機構，有監控人陪伴。托育的孩子是8-12小時完全脫離監護人的陪伴，就安全方面而言，難度系數非常很大，而且一旦出現嚴重的安全事故，對中心來講，可以說是毀滅性的打擊；（注：而對于為孩子選擇托育機構，家長最大的顧慮依次為：安全性占比最高24%；師資水平21%；價格17%）

2.運營難度大

托育，屬于復雜性強的教育產品，從孩子入園到離園，中間需要涉及飲食安排、課程安排、實踐活動安排、午休安排、健康管理、情緒處理等環節，從校區運營的角度來講，需要兼顧的點較多，難度系數大。

3.專業員工招聘難

在業內人士看來，托育機構的老師不是育嬰師，不是早幼教老師，不是醫護人員，但是她們必須是這三者的綜合體，同時，托育老師需具備一定的耐心、細心、和服務意識，符合要求的面試者鳳毛麟角，另，托育老師往往需要干較多繁瑣的育兒工作，流動性也較大。

4.運營成本高

0-3歲的托育在人力物力安全方面的要求更高。

托育的成本結構較高，托育機構主要針對0到3歲的嬰幼兒，其‘師生比’比幼兒園要高，一般是1:5（1歲以下更有可能是1:1），以1：5為例，即一個老師負責5個孩子，如果收了150個孩子，就要有30位托育老師，人工成本高，同時，在物料消耗、租金等方面成本也相對較高。

5.托育市場需求，分層明顯

相對來講，一二線城市的托育需求大，三四線等城市較小，因為認知需求，隔代撫養更深入人心。

6.監管不完善

目前，托育行業相關法律法規以及行業規范還不健全，多地托育從業者辦證無門、無章可依、野蠻生長，后續一旦托管機構井噴式增長，不排除像學科教育一樣面臨相應的管控風險。

綜上所述，硬筆書法品牌加盟小編認為，托育市場有市場需求和發展潛力。入園費用高與傳統育兒理念是導致當下入托率低的主要原因。至于，當下托育市場是否可布局，從運營角度來講，需慎重考慮。在布局之前建議思考以下幾個問題：如：

是否，有足夠的運營資金，來面對托育機構的較高運營成本和當下疫情停課的風險成本？

是否，有渠道、有能力組織一支專業的托育運營團隊？

是否，對所處城市或區域的托育需求，做過深入的調研與可行性分析？（如，需求占比、托育理念等）......

（入行需要謹慎，綜合研判，量力而行）