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在政策的促使下，促進素質教育的“五育并舉”、“深刻實行素養教導”、“讓每一個學生都能控制 1-2 項藝術專長”等利好的燈號卻在不息開釋，并慢慢滲透到責任教導階段，已有很多地域的升學軌制已在試點調試，素養教育的紅利期也正在上演。

在此形勢下，轉型或投資素質教育成為當下諸多學科類教培機構的決定。在資本對待教育市場極度嚴謹的當下，硬筆書法品牌加盟小編提示你必然要知道這幾點！

一、抓風口——始創企業借勢切入

“風口”的觀點來源于小米創始人雷軍“站在臺風口，豬能飛上天”這句著名的經典句子。這意味著在這個時代，如果你能找到合適的機會，你就能控制局面，取得快速進步。許多互聯網大佬對此見解紛歧，咱們需要主觀和辯證地去對待。

二、除痛點——具有自造血的生活基礎才能

教師稀缺和教師質量參差不齊，是全部行業普片存在的一大痛點。咱們要降服行業廣泛存在的題目，梳理品牌在學員之間的相信度和忠誠度。打造標準化教學系統、教師培訓系統、運營治理系統并不斷地迭代更新。

三、建壁壘——差異化謀劃是王道

輕資產體式格局運營，不尋求迅速地規模化，而是重點打造旗艦店，經由過程精細化的治理，不斷的進行測評，在品牌打響后再去舉行標準化復制擴張。合理化應用閑置的資源，可以培育演藝方面的人才，以及內容運維團隊和施行團隊。

四、造閉環——相輔相成的新業態

開展周邊的相關的新產業，從上到下打造完整的產業生態鏈。經由演出藝術的方式下降門檻，舉辦演出活動，而后再為培訓導流，應用周期性舉辦，增加學員的黏性。一場活動在舉辦過程中，借助培訓為其積累受眾群體，從而構成兩個主營業務的多重閉環。