正筆鋒鍛人格
寫好中國字做好中國人
“教培行業(yè)，還有發(fā)展前景嗎？”這是雙減政策實施以來，教培人咨詢最多的問題。如今，雙減政策已落地一年多，行業(yè)的發(fā)展方向與未來，也逐漸明朗。鋒格練字老師認(rèn)為：教培行業(yè)，仍具備可持續(xù)發(fā)展?jié)摿ΑＴ蛟谟冢杭议L學(xué)習(xí)需求依舊旺盛！研究表明，家長給孩子報課外班的主要驅(qū)動有兩個：一是，擔(dān)憂心理；二是，國家人才選拔競爭制度（如，中高考）。事實上，這兩點均很難改變。第一點，是為人父母的“本性”，幾乎每個家長都擔(dān)心，自己的孩子落后于其他孩子，因此，對培訓(xùn)抱有期許。現(xiàn)實中也證明，一個家庭，一個孩子，一個課外班都沒有報過的情況，占比相對較少，（偏遠(yuǎn)，教育資源匱乏的地區(qū)除外）；第二點，是國策，國家的發(fā)展，需要人才；人才的培養(yǎng)，需要教育。在沒有制定出更好的人才選拔制度之前，這一點也很難改變。雙減政策的實施，確實對教培行業(yè)的發(fā)展，造成了一定的影響，但，并沒有因此而改變家長的學(xué)習(xí)理念和降低家長的需求。通過，跟家長的實際溝通交流，我們獲悉以下幾點：1.絕大部分家長，不選擇讓孩子成天待在家里。他們認(rèn)為這樣既考驗孩子的自控力（如，沉迷游戲、電視，無所事事等，養(yǎng)成不好的行為習(xí)慣），同時，也考驗親子關(guān)系；2.“努力學(xué)習(xí)，考上好的學(xué)校，未來才更有出息”，仍然是當(dāng)下大部分中國家長的育兒理念；3.雙減下，培訓(xùn)機(jī)構(gòu)減少，自行組織一對一與小班制輔導(dǎo)的形式，被越來越多的家長所接受和選擇。從孔子創(chuàng)辦私塾到新中國教育體制改革，幾乎沒有哪個朝代，哪個時期，不重視教育，就算有，也是短暫且經(jīng)不住考驗的（秦，焚書坑儒所產(chǎn)生的后果，至今警鐘長鳴），因為，人類的進(jìn)步，社會的發(fā)展離不開教育的洗禮與傳承。很多人會感嘆，當(dāng)下教培市場不景氣。確實！當(dāng)下教培市場，相比5年前、10年前，要難以經(jīng)營的多，原因在于，政策的管控、疫情的限制、資本的亂入（競爭加劇）、大環(huán)境經(jīng)濟(jì)蕭條等，其實這些，均屬于外部環(huán)境的影響，就教育行業(yè)產(chǎn)品本身而言，盡管在眾多外部環(huán)境的困擾下，仍然有大部分的消費者對其抱有當(dāng)下學(xué)習(xí)需求，試問，除了教培行業(yè)，還有哪些行業(yè)，能做到這一點（相對較少）。看看當(dāng)下的房地產(chǎn)、服裝、互聯(lián)網(wǎng)、外貿(mào)、實體經(jīng)濟(jì)等行業(yè)，除了受到外部環(huán)境的困擾，還需要承受當(dāng)下消費者需求下降或暫緩的困擾。“孩子的學(xué)習(xí)成長，只有一次，是不可逆的！”，僅此一點，足以讓家長重視，讓教培市場保持當(dāng)下需求。最后，鋒格練字老師想說：“教育，會一直存在，你的機(jī)構(gòu)不一定會在，所以，運營者本身，先應(yīng)該從自身開始思考......”。
作為培訓(xùn)學(xué)校的管理者或者校長，該怎么管理好自己的學(xué)校呢?該怎樣擴(kuò)大自己學(xué)校在市場招生范圍，獲取更多的學(xué)員，成為擺在眾多學(xué)校校長面前不得不去思考的重要問題。那么，培訓(xùn)學(xué)校在運營中應(yīng)該如何去管理呢?在這里鋒格練字加盟老師為校長們提供教育機(jī)構(gòu)校區(qū)運營管理思路如下：一、分校管理人才重要性1.選人，合適的人做合適的事；（1）激情：有辦好一個學(xué)校的動機(jī)、動力和使命感；（2）性格：堅持，堅強(qiáng)，堅定，不做好誓不罷休的韌勁；（3）行為：關(guān)注細(xì)節(jié)；（4）溝通力：高效的溝通力；（5）學(xué)習(xí)力：不斷學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步；2.培訓(xùn)與成長（管理培訓(xùn)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)）；建議培訓(xùn)內(nèi)容：管理學(xué)原理、溝通的藝術(shù)、市場營銷、人力資源管理、戰(zhàn)略管理、企業(yè)文化與核心競爭力培訓(xùn)、如何管理高效團(tuán)隊、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與領(lǐng)導(dǎo)力、拓展訓(xùn)練。3.有效授權(quán)（以校區(qū)為核心）；4.考核（定期校區(qū)考核）；二、分公司（總校）合適的考核分校校長考核激勵： 1、硬指標(biāo)：現(xiàn)金流、課時收入、利潤率；2、軟指標(biāo)：客戶滿意度、團(tuán)隊建設(shè)和員工關(guān)系、校區(qū)文化建設(shè)、校區(qū)教學(xué)秩序； 3、健全的長短期結(jié)合考核；注：建議分公司（總校）和分校關(guān)系：多維合一、互補(bǔ)協(xié)作。（１）適當(dāng)放權(quán)分校，讓分校有更多的自主權(quán)；（２）校長職業(yè)發(fā)展，有能力可以運營和管理更多校區(qū)，最終可以培養(yǎng)運營分公司（或總校）的崗位。 三、分校長日常管理分校建議：（一）分校長首先調(diào)動起中層，激活校區(qū)每個細(xì)胞。 1.需要人文關(guān)懷，建立校區(qū)文化； 2.需要關(guān)注員工成長成就； 3.給員工在業(yè)務(wù)和非業(yè)務(wù)成長上最大的支持； 4.業(yè)務(wù)上需要深度注重質(zhì)量贏得更好的銷售； 5.狠抓業(yè)績，狠抓質(zhì)量； 6.關(guān)注重要的業(yè)務(wù)規(guī)范過程監(jiān)控； 7.打造短期長期共同的目標(biāo)和宗旨。 8.公事在理，私事在情；（二）要讓家長滿意 1、讓家長相信學(xué)校有能力為他們解決孩子學(xué)習(xí)成長一系列問題的能力； 2、為了孩子的成長，我們在盡一切努力； 3、成績提升是基礎(chǔ)； 4、在孩子成長的路上，正確的教育理念引導(dǎo)下，正確的教育方法幫助家長； 5、真正的幫助孩子成長、成才； 6、規(guī)劃好學(xué)習(xí)，創(chuàng)造好環(huán)境； 7、需要正確家庭教育理念的支持；8、研究好問題本質(zhì)的點，不斷解決各種問題；四、對銷售負(fù)責(zé)： 1.完善的咨詢部管理制度； 2.前臺的熱情標(biāo)準(zhǔn)接待流程； 3.每月抓市場的創(chuàng)新策劃，擴(kuò)大數(shù)據(jù)（來電，來訪）； 4.建立學(xué)習(xí)型銷售組織； 5.運用具有激情肯付出又有管理能力，讓員工成長的教練式管理者； 6.市場銷售策略，策劃的創(chuàng)新； 7.更關(guān)注咨詢師、學(xué)管師的成長和職業(yè)規(guī)劃，讓團(tuán)隊人員從內(nèi)心打開，為了目標(biāo)去挑戰(zhàn)，去共享去學(xué)會思想交流成長。 8.讓部門的中層做好教練式的管理者，給予一線人員最大的支持； 9.校區(qū)全體建立學(xué)習(xí)型組織，不斷積累進(jìn)步突破，尋找成就；五、校區(qū)總監(jiān)日常工作主要圍繞4方面進(jìn)行： 1.人員管理 原則：用適合的人做合適的事：穩(wěn)定，培訓(xùn)，提升。 2.目標(biāo)管理：以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的前期管理： 3.質(zhì)量管理：教學(xué)質(zhì)量和客戶滿意度為考核導(dǎo)向、以課時收入、續(xù)費續(xù)生為考核目標(biāo)、以打造客戶的全生命輔導(dǎo)周期為發(fā)展導(dǎo)向的后期管理； ４.績效考核；六、成本控制：嚴(yán)格控制成本支出，在日常的關(guān)燈、飲水、辦公品的領(lǐng)取、電話費等容易被忽視的地方要績效；人盡其才，既要發(fā)揮員工的長處，又要讓每一個崗位都能配以飽滿的工作內(nèi)容，避免人浮于事，增加人力成本；△ 人力成本控制原則：（1）按需定崗而不是按人定崗；（2）總監(jiān)要了解每個崗位的職責(zé)和工作內(nèi)容飽和度，避免人浮于事；（3）部門主管要充分調(diào)動員工積極性，要合理配置員工自愿； △ 經(jīng)營成本：（1）房租、物業(yè)費；（2）水電費、電話費、網(wǎng)絡(luò)費用；（3）行政辦公用品；（4）應(yīng)用水費；（5）交通費；（6）教學(xué)教輔費用；（7）校區(qū)活動費用；（8）城管管理費用；（9）市場宣傳費用；（10）其他臨時性費用；七、市場拓展：地面推廣是校區(qū)市場部的一個常規(guī)宣傳的方式，每周電話量在總電話量中所占比例舉足輕重；市場部要求對以校區(qū)為中心的房源3-5公里的面積內(nèi)的學(xué)校、社區(qū)、商超進(jìn)行全面的地推覆蓋，而走進(jìn)社區(qū)更是每周的常規(guī)的市場活動；配合校區(qū)的小場講座、體驗課、免費陪讀，逐漸擴(kuò)大影響力；異業(yè)合作推廣：教育行業(yè)的營銷方式在近幾年的發(fā)展當(dāng)中已經(jīng)形成多元化的方式，從最早短信、報紙等媒體的強(qiáng)勢已經(jīng)演變成網(wǎng)絡(luò)、地推、媒體等多元化的營銷方式，但是營銷方式的多元化也代表了營銷方式的碎片化，無論任何一種方式已經(jīng)無法主導(dǎo)或者引領(lǐng)我們的營銷，在此現(xiàn)狀下，我們必須發(fā)展更多的營銷渠道，才能讓我們的營銷方式更加完善及精準(zhǔn)。異業(yè)合作是我們目前營銷方式中不可缺少的一個環(huán)節(jié)。例如：1、與品質(zhì)商場合作，2、與銀行合作等。
教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)這些年是開遍大街小巷，都想著能分一塊蛋糕，但是做成巨頭的只有那么幾家，他們搶占了大部分的市場，而剩下來的則面臨著怎樣繼續(xù)生存下去的問題，總結(jié)起來，他們在運營上存在著師資匱乏、課程僵化、品牌弱勢等問題，鋒格練字加盟老師針對不同問題給予不同的運營難題解決方案，希望能帶給各教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)一些啟示。現(xiàn)在很多教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)在運營一段時間后都會到達(dá)瓶頸期，遇到各種各樣的問題。要緩解運營風(fēng)險，實現(xiàn)機(jī)構(gòu)長線運營，就必須應(yīng)對解決這些問題。01、構(gòu)建優(yōu)秀師資團(tuán)隊一般來說培訓(xùn)機(jī)構(gòu)成立之初沒有經(jīng)驗，在招聘老師方面大多水平良莠不齊。而經(jīng)營一段時間之后，隨著規(guī)模擴(kuò)大有了一定的影響，優(yōu)秀老師會慕名而來。新舊老師之間的關(guān)系處理不當(dāng)便會有一些摩擦，嚴(yán)重的話可能會有老師流失；另外，有的老師有了經(jīng)驗成了頂梁柱后，會有些膨脹，提出更高的要求，得不到滿足也許會走人或被其他機(jī)構(gòu)挖走，這些都會造成不穩(wěn)定因素。應(yīng)對要點：1、規(guī)范聘用流程。簽訂聘用合同，要求合同期限、押金制度、試用期時間及工資發(fā)放時間等涉及切身利益的內(nèi)容要明確，如果中途走人，其經(jīng)濟(jì)上會有較大損失；對于一些特殊的行業(yè)，還可以補(bǔ)充簽訂保密協(xié)議等；2、重點培養(yǎng)優(yōu)秀教師。必須篩選出2-3位(或更多)核心教師，在專業(yè)水平，人品及穩(wěn)定性上符合標(biāo)準(zhǔn)，形成雷打不動的骨干力量，而在精神及物質(zhì)層面上應(yīng)對其傾斜，讓這些骨干老師擁有歸屬感及成就感；3、提升團(tuán)隊凝聚力。在提升教師凝聚力上多下功夫，比如逢年過節(jié)的禮品安排，聚餐聚會及短途旅游，工資準(zhǔn)時發(fā)放等；4、注重老師的進(jìn)修。適當(dāng)增加培訓(xùn)老師的數(shù)量，大小活動包括表演、比賽都由老師策劃并主持，把團(tuán)隊培養(yǎng)成一支高素質(zhì)的教師團(tuán)隊；5、防患于未然。針對個別有動搖苗頭的老師，分析原因，如屬于內(nèi)部管理問題應(yīng)及時糾正，并對其曉之以理，動之以情。要消除誤會，解開疑團(tuán)，使之穩(wěn)定。02如何突破招生瓶頸？大多培訓(xùn)機(jī)構(gòu)經(jīng)過一個階段的運作，已招收100-200個學(xué)員，但再往下發(fā)展似乎很難突破，如果在這個人數(shù)上徘徊不前，首先從效益上無從談起，再者教師及員工的心態(tài)會發(fā)生變化，所以擴(kuò)大招生規(guī)模是必經(jīng)之路。應(yīng)對要點：1、在原有模式的基礎(chǔ)上進(jìn)行創(chuàng)新。分析現(xiàn)有學(xué)員的招收途徑，看此途徑是否有再利用的價值；互聯(lián)網(wǎng)時代，互聯(lián)網(wǎng)+招生越來越受到矚目，互聯(lián)網(wǎng)+管理系統(tǒng)，自動化開發(fā)學(xué)員，讓家長成為機(jī)構(gòu)招生顧問。2、教學(xué)與活動兩手抓。在現(xiàn)有學(xué)員身上狠抓教學(xué)質(zhì)量，舉辦相應(yīng)活動，利用家長會影響家長周邊的人，使學(xué)員和家長能夠帶新學(xué)員前來試聽，如果報名成功，可采取適當(dāng)獎勵；3、合理利用學(xué)校資源。從全國大多培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的運作經(jīng)驗來看，那些做得特別優(yōu)秀的都是與學(xué)校結(jié)合招生的結(jié)果，采取“報告會”“免費提供舞蹈教師”“公開課”甚至“免費為基礎(chǔ)較差學(xué)生補(bǔ)課”，都是與學(xué)校結(jié)合招生的有效渠道。03何提高續(xù)班率？學(xué)員流失可能有以下原因：教師教學(xué)水平太低，學(xué)員專業(yè)水平無明顯提高，教師更換頻繁，學(xué)校規(guī)模太小，家長想讓孩子換換環(huán)境，學(xué)校管理滯后，被其他更優(yōu)秀培訓(xùn)機(jī)構(gòu)吸引走等。應(yīng)對要點：1、為學(xué)員提供多方位的增值服務(wù)。比如：有條件的機(jī)構(gòu)可成立小型俱樂部(對學(xué)員免費開放)，每周一次校本課程輔導(dǎo)(可在正課學(xué)完后進(jìn)行1小時，此舉可有效提高學(xué)員在校專業(yè)成績)，定期舉辦戶外活動；建立學(xué)員微信群，免費在課后為學(xué)員糾錯答疑等；2、穩(wěn)定師資。加強(qiáng)任課老師與學(xué)員之間的情感交流，老師確定以后就不要輕易調(diào)換，學(xué)員認(rèn)可老師是續(xù)班的基礎(chǔ)，這需要老師具備較強(qiáng)的愛心及責(zé)任心；另外，應(yīng)該計劃好一套對教師教學(xué)質(zhì)量的考核。學(xué)員的評價是教師評估的一個要點。課后，學(xué)生對教師課堂情況直接進(jìn)行評估，通過建立教師與學(xué)生之間有效的溝通機(jī)制，也是提高機(jī)構(gòu)教學(xué)水平的關(guān)鍵。3、合理安排考試。每期中間可進(jìn)行一次中考。一是檢驗老師的教學(xué)效果，二是可以借此加強(qiáng)與家長的溝通；4、定期認(rèn)真準(zhǔn)備家長會。增強(qiáng)家長對培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的認(rèn)同感（專門抽調(diào)老師負(fù)責(zé)，在形式和內(nèi)容上力求創(chuàng)新，任課老師展示教學(xué)片段，策劃互動游戲，展示學(xué)員才藝，優(yōu)秀學(xué)員家長談心得，邀請親友參加并現(xiàn)場繳費續(xù)費享受優(yōu)惠等）。04如何提升品牌影響力？國內(nèi)外競爭日益激烈的市場環(huán)境，對每一個教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)都提出了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，進(jìn)入市場的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)品牌特別是連鎖機(jī)構(gòu)，都有自己鮮明的特點和優(yōu)勢，但是，“苦練內(nèi)功，深抓教學(xué)，提升口碑”則是任何一家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)想“長治久安”所必須做到的。因此，要提升品牌影響力，核心還是要深抓教育。05如何處理好資金投入問題？根據(jù)自己的投資計劃和資金實力，有計劃分步驟地使用，培訓(xùn)機(jī)構(gòu)運作初期資金投入較多，要分清哪些是必須要投的，哪些是可以緩一緩的，力求避免出現(xiàn)資金斷檔的情況。只有在資金上精打細(xì)算，方能游刃有余。運作一年的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)應(yīng)該說有相當(dāng)一部分還沒有站穩(wěn)腳跟，但又馬上到了續(xù)繳管理費的時間，這也是培訓(xùn)學(xué)校猶豫彷徨的時候，此時應(yīng)正確地分析形勢，瞻望預(yù)期的前景，堅定信心非常重要。通過可視化報表，分析校區(qū)收入、簽約金額、收款金額、支出等在內(nèi)的經(jīng)營數(shù)據(jù)，讓管理更輕松。運作一年以上的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，會分出不同的檔次，經(jīng)營良好，有一定規(guī)模的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)在求得總部服務(wù)上已不再那么強(qiáng)烈，機(jī)構(gòu)內(nèi)部已形成較為成熟的管理模式，但在尋求優(yōu)秀培訓(xùn)機(jī)構(gòu)經(jīng)驗借鑒方面還需要有一個很好的溝通交流平臺；而對于經(jīng)營一般的培訓(xùn)學(xué)校肯定還存在不少的問題，師資管理，經(jīng)營思路，招生渠道等幾個方面出現(xiàn)的問題較為集中，應(yīng)分析主要問題所在，對癥下藥，出謀劃策，力求在一定時期內(nèi)走出困境。
現(xiàn)如今很多投資者是選擇加盟品牌書法培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行創(chuàng)業(yè)，在市場中眾多投資者中有不少是零基礎(chǔ)投資者，而投資者在市場開店都是為了獲取更多收益，這里硬筆書法品牌加盟小編與您說說零基礎(chǔ)投資者如何提升書法培訓(xùn)加盟店收益。現(xiàn)如今很多投資者是加盟品牌進(jìn)行創(chuàng)業(yè)，而經(jīng)營者想要將店鋪在市場經(jīng)營好書法培訓(xùn)連鎖加盟店，與加盟品牌總部溝通是不能夠忽略的，要知道良好溝通能夠讓彼此更好攜手共進(jìn)。在教育培訓(xùn)市場經(jīng)營書法培訓(xùn)加盟校區(qū)進(jìn)行創(chuàng)業(yè)，校區(qū)團(tuán)隊管理也是不能夠忽略的，要知道團(tuán)隊管理能夠?qū)⑿^(qū)人員凝聚力更強(qiáng)，也讓加盟品牌在市場發(fā)展更有競爭力，更是讓加盟校區(qū)在市場發(fā)展更順利。在市場經(jīng)營書法培訓(xùn)加盟店進(jìn)行創(chuàng)業(yè)，也是需要了解客戶需求，要知道不同客戶需求都是略有不同的，只有我們對于客戶需求多一些了解，從而讓我們的書法培訓(xùn)校區(qū)在市場更好有針對發(fā)展。經(jīng)營者想要將書法培訓(xùn)連鎖加盟店在市場經(jīng)營好，我們是需要選擇一個實力強(qiáng)的書法培訓(xùn)品牌，品牌總部擁有眾多專業(yè)團(tuán)隊，總部擁有眾多團(tuán)隊能夠多方面協(xié)助投資者將店鋪經(jīng)營好，進(jìn)而讓店鋪在市場發(fā)展更容易些。鋒格練字連鎖機(jī)構(gòu)自始至終輸出品牌、裝修、招生、營銷、運營、管理、教程、師訓(xùn)等八大體系的盈利模式，實現(xiàn)加盟分校無憂謀劃，讓加盟分校迅速發(fā)展為本地培訓(xùn)業(yè)的匹黑馬！
曾幾何時，教育培訓(xùn)創(chuàng)業(yè)是市場最大、需求最高，最受歡迎的創(chuàng)業(yè)賽道，也涌現(xiàn)出了新東方等很多巨頭培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。然而，雙減政策對教育培訓(xùn)行業(yè)的打擊力度很大，大到讓一些機(jī)構(gòu)懷疑人生，那么教育培訓(xùn)就沒有機(jī)會了嗎？優(yōu)質(zhì)的教育資源是稀缺的，人才選拔的標(biāo)準(zhǔn)還是以高考為主，學(xué)歷依然很重要。對于精英階級，他們明白教育和名校的好處，會不遺余力投資孩子的教育，平民階級雖然收入、社會地位不高，但也希望下一代有個好學(xué)歷，以后不要太辛苦。因此，教育培訓(xùn)行業(yè)的需求仍然是客觀存在的，也是巨大的。既然學(xué)科培訓(xùn)受限，多數(shù)人都會寄希望于素質(zhì)教育，然而轉(zhuǎn)到傳統(tǒng)音體美素質(zhì)教育賽道就能起死回生了嗎？未必！素質(zhì)教育20多年來一直處于邊緣化，是有原因的，素質(zhì)教育不是剛需，市場本來就小，大批量的機(jī)構(gòu)進(jìn)入，不光缺乏大量專業(yè)的教師，還要購入大量的專業(yè)設(shè)備，以及重新裝修場地，讓本來現(xiàn)金流已嚴(yán)重短缺、處于瀕死邊緣的學(xué)科輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)更是雪上加霜。轉(zhuǎn)型書法培訓(xùn)或許是更好的選擇，書法培訓(xùn)的本質(zhì)是提升孩子的書寫能力，在電子閱卷時代下對于孩子的學(xué)習(xí)成績具有很大的關(guān)聯(lián)，因此是繼K12輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)之外的準(zhǔn)剛需課程，但又不涉及任何學(xué)科，屬于不受限制的素質(zhì)教育課程。除此之外，書法培訓(xùn)不需要名師，鋒格練字總部提供培訓(xùn)上崗，也無需采購專業(yè)的設(shè)備，現(xiàn)有場地?zé)o需轉(zhuǎn)型即可使用，可以說是學(xué)科類轉(zhuǎn)型升級首選。
越來越多的家長選擇書法教育加盟機(jī)構(gòu)提升孩子書寫水平提升培訓(xùn)，面對市面上眾多的書法教育加盟機(jī)構(gòu)如何進(jìn)行選擇呢？硬筆書法品牌加盟小編納出6大指標(biāo)，供大家參考。1、課程的系統(tǒng)化為孩子選擇一家書法教育加盟機(jī)構(gòu)，首先就是要仔細(xì)考量機(jī)構(gòu)的課程體系是否是系統(tǒng)化的，而不是拼湊或者模仿其他機(jī)構(gòu)的。考量的主要方面是：看是否有標(biāo)準(zhǔn)化的教材，課程的設(shè)置，課程的技術(shù)是不是機(jī)構(gòu)獨立研發(fā)的，是否課程具有階梯性而不是單一的課程。往往有實力的書法教育加盟機(jī)構(gòu)都有自己的研發(fā)團(tuán)隊，課程也非常科學(xué)、系統(tǒng)，每個年齡段都有不同的課程體系和教材。2、學(xué)習(xí)的成效性這一點也非常重要。千萬不要只看書法教育加盟機(jī)構(gòu)的外部裝修、形象和牌子，一定要向老生家長了解孩子學(xué)習(xí)后的效果和孩子學(xué)習(xí)后的變化，能否達(dá)到書法教育加盟機(jī)構(gòu)宣傳的那樣效果。一般參加書法教育的學(xué)習(xí)投資都是不低的，效果不理想，投資的學(xué)費就打水漂了，更重要的是耽誤孩子寶貴的學(xué)習(xí)時間。3、師資的專業(yè)化老師的優(yōu)劣往往決定了課程的品質(zhì)。選擇書法教育加盟機(jī)構(gòu)一定要看師資水平和專業(yè)度。教師是否經(jīng)過專業(yè)的培訓(xùn)并具有相應(yīng)的資質(zhì)，教學(xué)經(jīng)驗如何，老生家長和學(xué)生對老師的評價和反饋如何。這些都是衡量老師水平高低的參照。選擇一個好老師比選擇一家有名的機(jī)構(gòu)更重要。4、孩子的喜愛度孩子是非常有話語權(quán)的。往往孩子喜歡的老師或者能激發(fā)孩子興趣的課程，孩子越愿意投入，學(xué)習(xí)的效果也更好。孩子對老師和課程的喜愛度往往決定了孩子能不能很好地學(xué)習(xí)這門課程以及學(xué)習(xí)的效果如何。決定正式選擇一家書法教育加盟機(jī)構(gòu)給孩子報課前，一定要征求孩子的意見。否則您的投資可能真的就打水漂了，孩子還不滿意，甚至影響親子關(guān)系。5、服務(wù)的精細(xì)化除了要考察課程系統(tǒng)、師資水平之外，衡量一家書法教育加盟機(jī)構(gòu)的優(yōu)劣還要看機(jī)構(gòu)的服務(wù)的精細(xì)化。有一些機(jī)構(gòu)繳費前說的天花亂墜，可真繳費學(xué)習(xí)后的服務(wù)卻非常差。想了解服務(wù)到底能不能兌現(xiàn)，還是要多問問老生家長，兼聽則明，不能只聽咨詢師的承諾。同時在簽訂學(xué)習(xí)服務(wù)合同時，一定認(rèn)真閱讀關(guān)于服務(wù)的條款，沒有明確在書面的承諾往往難以兌現(xiàn)。有服務(wù)承諾的還要看全腦開發(fā)教育加盟機(jī)構(gòu)服務(wù)的精細(xì)度如何，是否為家長考慮的周到。6、學(xué)費的合理化為什么把學(xué)費放在最后一條那。因為讓孩子真正學(xué)到知識、掌握技能，保證學(xué)習(xí)效果才是最核心的，學(xué)費的投資根據(jù)每個家庭的經(jīng)濟(jì)狀況來進(jìn)行合理安排。并不是選擇最有名的書法教育加盟機(jī)構(gòu)才是最好的，也不是選擇學(xué)費最貴的課程才是最佳選擇，一定要綜合衡量性價比和家庭承受能力做出科學(xué)的決策。在保證學(xué)習(xí)效果的前提下選擇相對合理的投入才是明智之選。總之，選擇書法教育加盟機(jī)構(gòu)可以從以上6個方面來進(jìn)行判斷和考量，基本可以選擇一家相對靠譜的機(jī)構(gòu)，保證孩子學(xué)習(xí)效果的同時，也會讓您的教育投資超值，孩子的時間不被浪費。
在當(dāng)今國內(nèi)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的形勢下，投資者隨著市場和國家政策悄然地發(fā)生了變化。如果不緊跟形式進(jìn)行發(fā)展，就會被市場所淘汰。那么，現(xiàn)在的投資方向是什么呢？大量投資者都選擇了書法教育加盟項目，那么對于新加入的投資人，如何做好書法教育品牌呢，請務(wù)必真正對待這些環(huán)節(jié)。一、對課程效果的嚴(yán)格把控對于教育培訓(xùn)行業(yè)來說，課程效果的好壞對加盟校區(qū)的招生有著重大的影響，也影響消費者對加盟品牌的口碑。每一次的課程更新升級，都需要不斷打磨，切實保障全腦開發(fā)效果，讓學(xué)員真正受益。二、對加盟基地師資嚴(yán)格培訓(xùn)一個書法教育品牌要想在教育培訓(xùn)行業(yè)中獲得更好的發(fā)展，就需要加大對全國校區(qū)的培訓(xùn)，讓加盟校區(qū)一遍遍地加深對項目的理解和實際操作能力。鋒格練字總部擁有專業(yè)的團(tuán)隊，為每個加盟校區(qū)進(jìn)行全方位的培訓(xùn)，使得加盟校區(qū)能夠更加快速的發(fā)展起來。三、校區(qū)統(tǒng)一簡潔裝修 避免花里胡哨書法教育加盟校區(qū)不同于其他行業(yè)，統(tǒng)一裝修不是為了彰顯實力。統(tǒng)一裝修除了讓品牌擁有更好的辨識度外，干凈整潔的裝修可以避免花里胡哨的裝修給孩子培訓(xùn)帶來干擾，天腦傳奇對加盟校區(qū)要求統(tǒng)一宣傳物料，教室明亮通透，既節(jié)約了大量資金，又可以保證給孩子帶來更好的效果。四、對于加盟校區(qū)的運營扶持總部的扶持政策對于一個加盟校區(qū)來說也是非常重要的，鋒格練字總部為加盟店提供完善的全方位的服務(wù)支持，能夠幫助加盟商實現(xiàn)早日盈利。通過提供長期運營支持服務(wù)，不斷輸送更新的服務(wù)理念，招生策略，以及不斷更迭招生物料。讓加盟校區(qū)能夠緊跟總部的步伐，持續(xù)賦能。并且，對于加盟校區(qū)而言，選擇好的品牌，你能享受總部為你帶來的各項保障，使得加盟商少走彎路，更快實現(xiàn)盈利。
當(dāng)今家長越來越重視對孩子的教育，因為在這競爭激烈的社會教育是給孩子真正的財富。因此市場上包括書法教育領(lǐng)域的各種教育加盟機(jī)構(gòu)是層出不窮，這在給消費者帶來更好的選擇的同時，也給投資者們帶來了商機(jī)，那么有意加盟書法培訓(xùn)行業(yè)的投資人要如何差異化經(jīng)營？如何才能讓自己機(jī)構(gòu)的學(xué)生源源不斷呢？硬筆書法品牌加盟小編認(rèn)為精細(xì)化的服務(wù)對后期的持續(xù)招生尤為重要，那么如何做好學(xué)員服務(wù)呢？第一 書法教育加盟店要真心誠意為家長著想目前書法教育加盟機(jī)構(gòu)陷入一種功利思維，提供服務(wù)的邏輯是讓家長續(xù)班或者轉(zhuǎn)介紹，表現(xiàn)出來就是急功近利，服務(wù)了馬上就要家長續(xù)費或者推薦其他家長來學(xué)，家長不愿意，立刻臉色和態(tài)度就變了。其實這種方式最容易傷害老生家長，家長會覺得機(jī)構(gòu)提供的服務(wù)都是為了獲取新生或者讓家長繼續(xù)花錢，家長心里就會不舒服，一來二去，家長就會對書法教育加盟店產(chǎn)生不滿情緒，甚至不想繼續(xù)學(xué)了，因為家長會感受到巨大的壓力和不自在，最好的方法就是換一家或者停止續(xù)班。要想讓家長滿意，那就要求書法教育加盟店的校長和老師一定要換位思考，真心實意為家長著想，認(rèn)認(rèn)真真做好服務(wù)，不因家長不續(xù)費或不轉(zhuǎn)介紹而轉(zhuǎn)變態(tài)度或降低標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)你用一顆真誠的心去面對家長和孩子的時候，家長和孩子都能感受得到。即使家長不續(xù)費也會對周邊的朋友贊美機(jī)構(gòu)，對機(jī)構(gòu)的服務(wù)予以肯定，這種口碑比打多少廣告更珍貴百倍。現(xiàn)在不介紹客戶給機(jī)構(gòu)不等于以后不介紹，一定要沉得住氣，用真心去打動客戶，讓客戶擁有最好的客戶體驗，堅持下去，一定會在家長當(dāng)中樹立非常好的口碑，等時機(jī)成熟了，自如就會自己找上門了了。第二 書法教育加盟店做服務(wù)要有創(chuàng)意并超出客戶的想象大家都聽說過海底撈的“變態(tài)式”服務(wù)，正是這種服務(wù)讓海底撈脫穎而出并最終成功上市。可見最好的服務(wù)就是提供超出客戶期待的額外服務(wù)。書法教育加盟店可以從哪些方面提供服務(wù)呢？硬筆書法品牌加盟小編認(rèn)為可以從以下三個方面著手：一是為學(xué)生提供全年的超值服務(wù)，收費極低甚至只收保證金。如提供每個月一次的訓(xùn)練營活動，每次半天，訓(xùn)練營的課程可以是讓孩子在學(xué)校學(xué)不到的，每月?lián)Q一個主題，真正讓孩子在訓(xùn)練營中發(fā)生蛻變成長進(jìn)步，家長看到孩子每個月的變化自然就會被書法教育加盟機(jī)構(gòu)的服務(wù)所打動，為轉(zhuǎn)介紹和續(xù)費拓科奠定基礎(chǔ)。孩子的變化成長越大，家長對機(jī)構(gòu)的信賴感就越高，就越會產(chǎn)生依賴心理，繼續(xù)讓孩子在機(jī)構(gòu)學(xué)習(xí)就成了水到渠成的必然。第三 書法教育加盟店做服務(wù)要切實解決家長的問題書法教育加盟店可以通過開設(shè)免費的家長課堂，請心理學(xué)、教育學(xué)方面的專家為家長進(jìn)行家庭教育講座，幫家長解決困惑的問題，如孩子習(xí)慣養(yǎng)成、網(wǎng)癮難戒除、早戀等諸多問題，讓學(xué)生能力提升的同時，家長也同時提升了自己教育子女的能力，家長對書法教育加盟店就會更加信賴并增加美譽(yù)度，為后續(xù)的續(xù)費、轉(zhuǎn)介紹打下基礎(chǔ)。總之，只要書法教育加盟店能不斷創(chuàng)新，并進(jìn)行換位思考，真心誠意為學(xué)生和家長服務(wù)，人心都是被感動的，家長自然會用續(xù)費、轉(zhuǎn)介紹等方式回報機(jī)構(gòu)的付出。這就形成了良性循環(huán)，學(xué)生就會源源不斷。從而真正做到差異化經(jīng)營，獲得更強(qiáng)的競爭力。
對于要投資教育產(chǎn)業(yè)的投資人而言，加盟少兒書法培訓(xùn)機(jī)構(gòu)不失為一個好的選擇，投入成本低，門檻不高，效果好，但是書法培訓(xùn)機(jī)構(gòu)品牌魚龍混雜，課程五花八門，因此選擇一個好的品牌則至關(guān)重要。那么正確的加盟品牌選擇方法是什么呢？來看看鋒格練字加盟老師的分享：第一步：根據(jù)用戶人群進(jìn)行加盟品牌的篩選比方說你想做的的0-6歲這個年齡段的孩子，那么就可以針對這個方向找教育品牌比較好；如果你想做的是學(xué)齡段的孩子的學(xué)能提升教育，則需要在學(xué)習(xí)能力提升方向的教培機(jī)構(gòu)去對比篩選；如果希望快速給家長呈現(xiàn)結(jié)果，建議選擇9歲以上的孩子進(jìn)行培訓(xùn)，孩子輸出能力強(qiáng)，家長可以通過孩子了解到課程真正的效果，所以說如果想要通過教學(xué)效果來提升自己的招生和口碑，建議大家還是不要選擇年齡段太小的。第二步：課程效果對比明確了自己想要投資的全腦開發(fā)加盟項目以后，接下來就要對加盟品牌的課程效果和用戶口碑進(jìn)行重點考察。為什么要這樣做呢？鋒格練字加盟小編認(rèn)為，課程的宣傳是可以抄襲和復(fù)制的，單從網(wǎng)上看官方宣傳很難分辨真假，建議能夠到現(xiàn)場考察，親眼看一看培訓(xùn)結(jié)束孩子的展示，聽一聽往屆家長的評價感受是再好不過了，因為這樣才能真正判斷課程的好壞。第三步：調(diào)研書法培訓(xùn)機(jī)構(gòu)品牌研發(fā)實力研發(fā)團(tuán)隊的水平才能體現(xiàn)一個加盟品牌的實力，能夠保持后續(xù)課程持續(xù)的競爭優(yōu)勢。書法培訓(xùn)行業(yè)中有太多的抄襲加盟品牌，就像徒弟的徒弟再收徒弟，加盟這種品牌的效果可想而知。第四步：看師資培訓(xùn)政策因為加盟培訓(xùn)機(jī)構(gòu)或者是其他的項目都會有培訓(xùn)這一個環(huán)節(jié)，畢竟總部更加專業(yè)。但是培訓(xùn)也是大不相同的，有些加盟品牌就是簡單的培訓(xùn)一下上課流程，而有的則是進(jìn)行全面的培訓(xùn)，包括怎么上課，怎么進(jìn)行家長服務(wù)溝通，甚至還需要進(jìn)行考核才能夠結(jié)業(yè)，這種認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度對于加盟校教學(xué)效果的展現(xiàn)非常有利。第五步：有無隱形消費前面的這些都沒有問題了接下來就是加盟費。加盟費不只是簽訂合同時所支付的費用，有些加盟品牌還會涉及到后期的一些續(xù)約費用、營業(yè)提成等等，所以這一點也是在加盟的過程中需要注意的。
眾所周知，不管是在哪個行業(yè)都是存在惡意競爭的，惡意競爭可以說對誰都沒有好處，當(dāng)然，遇到了這種事情也是十分頭痛的，尤其是消費者他們巴不得出現(xiàn)惡意競爭，這樣的話他們可以獲利。對于書法班這一行業(yè)來說也是一樣的，一所小學(xué)旁邊是有不少的托管班的，所以，市場競爭力不小，有的書法班為了能夠多招到一些生源，就會開始惡意競爭，打擊競爭對手之類的，給同行造成損失。一旦遇到這種情況對于書法班的發(fā)展來說是十分不利的，當(dāng)然，也是所有開書法班的經(jīng)營者不愿意看到的，所以，大家對于開書法班遇到惡意競爭怎么辦這一問題的解決方案很是關(guān)注，對此，今天就在這里給大家做一個分享。開書法班遇到惡意競爭：做好自己開書法班遇到惡意競爭，做好自己就可以了，因為，市場是需要時間來驗證的，如果說自身的實力強(qiáng)，那么，久而久之客戶還是會選擇你的，雖然說剛開始會對自己的書法班造成一些影響，但是，后期這些影響根本就不存在，甚至還會給自己帶來好處。開書法班遇到惡意競爭：提升實力其次，就是通過提升自己書法班的實力來應(yīng)對危機(jī)，通過提升托管班的服務(wù)，教學(xué)質(zhì)量等，這些都是客戶選擇書法班的關(guān)鍵所在，這些方面提升了，就算是同行惡意競爭，整體來說對自己的影響不大。開書法班遇到惡意競爭：加盟品牌一個辦法可以有效的解決惡意競爭問題，那就是通過加盟品牌來解決，大家都知道品牌在市場上都是有很大的一個影響力的，并且，品牌是存在溢價的，所以，通過這一方法能夠提升市場競爭力。下面來了解一下鋒格練字加盟合作: 1.1、鋒格練字的教材和課程： 鋒格練字的教材是由鋒格練字總部教研團(tuán)隊專門為中小學(xué)生研發(fā)的易學(xué)、易掌握的實用性教材。特點是不臨摹、不描紅，練法不練字。針對影響練字的因素：不正確的寫字姿勢、不規(guī)范的書寫習(xí)慣等，有專門的技巧和方法。 考慮到因材施教的必要性，針對不同年齡段、不同基礎(chǔ)的學(xué)員，制定了不同的教材和課程，主要分為以下四種： 《啟智幼兒版》基礎(chǔ)教程、《樂智少兒版》初楷教程、《慧智少年版》楷書教程、《創(chuàng)智青年版》行楷教程 1.2鋒格練字英語教材共分為兩類：衡水體和斜體。 詳見：鋒格練字專業(yè)教材 2、鋒格練字的師資培訓(xùn)： 師資，一直是書法培訓(xùn)項目的制約瓶頸，老師難找，老師難留，讓許多書法培訓(xùn)機(jī)構(gòu)頭疼不已，鋒格練字結(jié)合自身的發(fā)展經(jīng)驗，研發(fā)出一套專業(yè)、快捷的師資培養(yǎng)體系，幫助分校打造零基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)化師資力量，解決了教培行業(yè)師資難關(guān)！ 鋒格練字高級講師培訓(xùn)內(nèi)容包含：公司文化、鋒格練字法特色、執(zhí)筆、坐姿、漢字結(jié)構(gòu)理論、均衡規(guī)律、偏旁部首與組字、章法練習(xí)、楷書、行楷、粉筆字書寫技巧，老師如何授課，如何宣傳招生等共計52項。并且?guī)椭用诵^(qū)老師考取書法講師資格證書。 鋒格練字教育項目加盟合作幫您解決課程、教材、老師三大難題，提升練字培訓(xùn)機(jī)構(gòu)品牌核心競爭力！還在等什么，快來加盟入我們吧:400-902-5118 ，18511861378根據(jù)上文的介紹，我們清楚的了解到，開書法班要是遇到了惡意競爭的話，比較好的辦法就是做好自己、提升實力，加盟練字班品牌等來解決問題。
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